對於網路上一篇知名文章：
加入美安直銷三個月我選擇退出了
我個人在看過之後，
覺得有許多讓我好氣又好笑的地方，
所以我想透過本篇文章，
來回應出一個更真實的美安面貌。
在開始先我想先說，
對於上面文章作者Facy我不抱批評，
但我看到的是Facy許多錯誤的認知，
我相信也因為這些認知，
讓他無法用正確的作法在美安創業。
1.原作者Facy說：美安會囤貨
我買到的產品在一個月內絕對吃不完，
因為一罐大都是60日份或90日份，
這樣沒吃完我下個月又要再自動購貨，
會造成我每個月在「屯貨」，
時間一久這些貨堆滿整個房間，怎麼辦？
我的見解：
首先，我們先來談論每個月有要求，
到底對於一個事業是好還是壞？
如果我希望我的團隊是人頭團，
大家進來後就是像社團天天團康，
那自然不用要求。
但如果我希望我的團隊，
每個人是來做生意的，
那理應有相對應的營業要求。
在加盟體系中，
7-11、全家、85C、COCO...等，
你不可能遇到一個創業型的商業合作，
可以讓你在營運後就沒事做，
因為要求與營運本就是生意的根本。
因此我認為原作者在這段的敘述，
比較像是把自己當成會員，
而非想在美安做生意。
再來談論實際的數字，
美安的每個月基本額度50BV。
我家BABY現在是由太太親餵，
每個月太太固定使用的保健品：
『孕婦維生素+魚油』
這兩個產品是我們去產檢，
醫生都建議太太要吃的。
如果我們直接透過診所購買，
每個月大概要花費3000。
而在我選擇透過美安購買，
這兩樣產品也大概3000，
但不一樣的是，
孕維是45天份、魚油是60天份，
也就是其實我反而划算。
再來，孕婦會有妊娠紋的問題，
一般百貨賣的胜肽除皺產品，
30ml就要1000元。(你隨便找就知道)
但我透過美安買的平泰秀，
2000元左右，但170ml！
從產前到產後太太都穩定使用。
講到這邊，光是我家太太必需品，
交替購買起來，
單月買給太太的營養品，
雙月買給太太的護膚品，
就達成每個月的基礎業績。
更不用說我們做生意本來就要建構顧客，
原作者說每月基礎要求會囤貨，
我認為是對生意的錯誤認知。
最後給一個數字，
我經營這生意超過十年，
團隊人數亞太區約1000人，
每人平均每月創造250BV，
是公司基本要求的5倍，
這件事情和能力或人脈無關，
重點是有心創業而非想投機。
2.原作者Facy說：產品治百病
美安對產品帶有神效的狂執程度，
不是一般人可以想像的，
例如身體有病痛不去看醫生，
反而在群中詢問該用甚麼產品。
我覺得這樣不只身體的病要看醫生，
連「心態」都似乎是一種病態了。
我的見解：
美安公司的官方產品課程，
你只要去聽過任何一場，
你會知道美安對保健的觀念多客觀。
講師的PPT都要經過法務部門確認，
同時美安網站上任何一個產品的文宣，
都經過衛生署認可，不強調療效。
在重要教育訓練場合中，
美安官方和台灣領導人委員會，
也都一再強調保健對身體的角色，
是輔助而非取代正規醫療。
原作者會這樣談論，
我認為有兩種可能，
第一是他所處的團隊不夠成熟，
第二是他過度放大和解讀。
我認同大多的直銷公司，
都很容易走入異端、神話產品。
但美安反而不太這樣做，
這一點恰恰是美安在台灣組織業的優勢。
我們強調一對一行銷，
聆聽顧客需求，解決顧客需求。
美安網站有超過500萬種商品的商場，
所以顧客要甚麼，我們提供什麼，
這才是一般正規美安經營者個方針。
也是我加盟美安的原因。
3.原作者Facy說：半強迫式推大會門票
上線們就會要你買大會門票，
不買就會一直催問不停，
說要去參加大會才會喜歡上美安，
我只覺得這是很令人無言。
我的見解：
這個我打過很完整的文章，
真的有心的人請參閱：
▸ ▸ 網路上最詳細的美安年會介紹
4..原作者Facy說： 屯貨
在美安中有一句名言:
「產品利基，創業在人」，
在我看來是「屯貨在人」。
我的見解：
其實我上面回覆第一個問題，
應該已經很完整了。
其實回答完上面幾個問題，
如果你要我說老實話，
假設美安這份生意的全貌是10，
我認為原作者的認知大概是3。
其實有很多關鍵已經不在於細節，
而是根本的思維方向已經偏了。
如果你是正在評估美安事業的人，
當然我認同你可以多看各種思維。
我之所以會寫這個部落格，
就是我發現，
大多數真正把生意做好的人，
會把心力放在現實生活創價；
但往往是過程不到位的朋友，
在網路上特別喜愛創作。
如果你在評估美安這個生意，
我想你第一個要看的並不是細節，
而是要先內觀自己的念頭，
我是想找發財的捷徑？
還是我打算腳踏實地創業？
請記住，
美安是一份被簡化的創業，
它擁有創業後能帶來的結果，
但也不乏創業期間必經歷的過程。
建議大家也可以看過以下文章，
在思考創業前做正確的自我對話。
文章▸▸釐清你的心態
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