我從2009年開始認識美安，
到現在已經有快要十個年頭，
雖然是從很年輕就開始，
但在這個生意裡面，
幾乎各種問題和狀況都遇過，
看問題的深度和角度也比一般人深。
我認同不可能所有人都經營美安，
也認同美安有優點也有缺點，
所以我也會很客觀的討論議題，
而非無腦的護航，
但我無法接受的就是似是而非的論點。
我這個部落格的開始，
就是因為有一些大學生用輕浮的態度，
未經思考的提出12個偽議題，
而這對太多評估生意的人來說很不公平，
我認為所有電腦前的讀者，
有權利聽到完整的想法，
所以在此剖析最近很紅的一篇文：
『我加入美安三個月
我滿喜歡美安制度但我選擇退出了』
【1.文中問題】
每個月的業績責任額3000，
產品有時候也不是一個月就吃得完，
不知不覺就囤了一堆貨，
以兼差來說壓力太大，根本必須全職。
【1.我的看法】
任何生意都有買和賣的過程，
我說句實話，
世界上應該沒有月要求3000元就能達標的業績。
所以我深刻的認為筆者有個大狀況：
『沒有完整消費轉換』
美安強調的概念是把自己當第一個顧客，
透過自己的消費轉換，
就能理解如何幫助顧客轉換消費，
用更划算的價格買到更有品質的商品，
但如果自己都沒有做好功課，
卻期待想把生意做好，那就很無言了。
至於可以消費轉換的商品有哪些？
美安總共有24種獨家品牌，
五百種以上商品。
保健、保養彩妝、家用清潔、牙膏、咖啡...
以一個普通家庭(最簡單就是自己含家人)，
只要是有正確經營美安(有認真認識產品)，
平均光是家庭消費轉換就有5000元以上。
(我看過幾百個店主都能做到，這可不是特例)
而且這些錢是本來就會花的，
我再強調一次，本來就會花的。
只是很多人平常沒有認真去統計家庭開銷，
如果你是自己住外面一個人，
請記得這個統計應該要加上你的原生家庭。
所以身為創業主，
與其計較公司為何定這個規則，
更應該做的事情是想想：
1. 為什麼大部分經營者都做得到？
2. 我自己有認真學習產品知識嗎？
3. 我有認真做好家庭開銷統計嗎？
如果電腦前的你是認真有想評估，
強烈建議你看過我的另一篇文章：
【2.生病就該看醫生】
美安群組裡總是有狂熱的信念，
相信各式的病痛只要吃產品就會好，
我認為這樣的思維本身就是一種病。
【2.我的看法】
首先我非常認同生病就該看醫生的想法，
也能理解筆者遇到可能不成熟的店主，
用過度的方式推薦產品。
但我也必須說公道話，
一間公司經營者很多，
每個人的作法一定都不一樣，
所以看小族群的做法很不客觀，
容易以偏概全，
我認為關鍵是這間公司的立場和想法。
我光講一件事情就會讓大家很驚訝，
美安公司的所有保健相關的產品課，
都完全嚴守衛生署法規，
禁止談論過度療效，也不神話產品，
公司的態度極度明確，不信你上官網看。
我自己偶爾也會去醫院參與保健講座，
在我看來，
美安的產品課超級客觀，
和醫院的課程很像，就是觀念學習，
讓觀眾有知識後再做判斷。
(我自己是理工背景，特別無法接受神話)
在一般直銷公司瘋狂強調神奇見證時，
美安公司則是嚴格要求產品講師，
甚至當有講師不當發言，誇張療效，
公司也會取消該講師資格。
簡單來說，
我認為這間公司的培訓和觀念很正確，
而這樣的想法也是80%店主的共同想法。
所以如果你是不喜愛浮誇，實事求是，
我認為美安的環境反而很適合。
也因此，我非常喜歡帶顧客來產品課，
也強調保健就是長期保養，
顧客反應也都非常好。
這裡也分享一個我談述產品的一篇文章：
→→全新生活完整概念
【3..半強迫式的買大會門票】
一加入LEADER就會一直要你買4296的門票，
說要參加才會真正懂美安，
我覺得這一切就是屁，
根本還沒賺回加盟金就又要花錢，
難道參加大會的人就一定會成功？
【3.我的看法】
我簡單說個概念，
如果你今天加盟派克雞排，
公司總部要求所有店長的加盟費用中，
除了要購買所有器材以外，
也包含每個月請來的專業講師培訓費。
你會和公司總部計較說：
『我不用學，我認真炸雞排就好』
『總部有沒有提供錄音檔，我聽就好』
生意和教育本來就是一體的，
缺乏教育體系的商業絕對走不長。
如果年會這件事情真的那麼不合理，
1.怎麼可能每半年就有25000人參與？
(請臨時演員都不可能)
2.怎麼可能線上售票都不到10分鐘就賣完？
(如果大家都是被強迫的，應該要賣不完)
3.這件事為何能持續25年？
(比起找問題，應該去看這件事情背後的價值)
由於筆者的問題還算淺薄的，
我在這裡直接放上另外一篇文章，
裡面有另一個人用更犀利的話語挑戰，
我也針對細節做了非常完整回應，
請對這個議題有興趣的讀者務必看過。
雖然這篇文章肯定又要引發留言戰，
但我想對於任何一個事業評估者而言，
比起只聽一個三個月就退出的言論，
我提供一個創業三年以上的看法，
希望能夠讓言論更中立，
對議題的認識也更縝密。
加我聊更多 LINE ID：eventell
延伸閱讀：網路上介紹美安最詳細的一篇文章
延伸閱讀：美安獎金制度真實剖析
客觀的分析很中肯
我覺得原文筆者，針對每月$3000業績額太多會囤貨，這件事情覺得很驚訝!! 我們家也是做生意的，哪一個做生意沒有被要求營業目標。就算加盟7-11，統一也不可能讓一間店一個月都沒生意吧。以開一間店而言，每月只要$3000，根本佛心來著!! 我們家做生意，一天營業額沒超過三萬，是會被檢討的...。懷疑原文筆者是否真的有做過生意，是否具備做生意/作為一位老闆的腦袋...
看小族群的做法很不客觀， 容易以偏概全， 認同
同意 完全是兩種不同價值觀 先付出才會漸漸有收穫 而且之後越來越多 只看眼前看不到以後真可惜
這篇論點很中肯！！！原文筆者只是為了抨擊而抨擊為了反對而反對吧...
論點很中肯～很實在
很中肯，有病本來就是要去看醫生~ ，台灣人常常喜歡自己當自己的醫生 自己說的算，醫生告誡了也不聽，最後就延誤…… 我先生就是這樣……不聽勸…… 【以上分享經驗談】
酒足飯飽 來杯青茶ㄅ 飽暖思XXOO 一夜激情 老司機開夜班車 坐穩了 送你去→ 愛灣茶論壇cat020201.com
分析的很好，認同！不過網路上常常都是做不好的人才會寫抱怨文，很少有成功的人會分析成功模式，所以網路上才會一堆負面抱怨文，其實這些都只是少數人！
寫的很好，希望所有看過那篇文章的都來看看這篇！又或者，他的領導給他的方向不正確，導致他有一連串錯誤的思維！沒落實自用，怎麼可能會銷售呢？如果幻想加入之後就爽爽領錢，那還真的是越早退出就好，唉～又是一個只想收穫不想耕耘的人
同意！既然是以開店的角度經營了，思維本身就要有所不同，而不能繼續用消費者的心態看待每個生意，天底下沒有白吃的午餐，還是踏實的好。
謝謝版主文章很用心的講解👍 以下是對於三個月就退出的看法👇 台灣人通常都「腦波弱」容易被影響、 卻忘了「自我判斷」的能力。 如果因為加盟金低、就有不去努力的藉口、那你當初加入的初衷是什麼？ 就像一家店、加盟一家店要多少錢？ 有人算過嗎？ 加盟金丟下去不用另外準備週轉金嗎？ 開飲料店賣飲料、開彩妝行賣彩妝、開五金行賣日常用品、那美安、就是你加盟的店，該想的應該是怎麼樣讓店裡經營的有聲有色、透過學習努力內化上進去輔助成長、而不是抱怨碎念排斥拒絕成長。 一張年會票4500、你知道4500只能買到林X傑演唱會2樓嗎？ 在國外久了、有時候真的會「笑看台灣」、在台灣這樣的環境你透過美安想要改變、卻沒有決心毅力、退出了不就代表認輸？
我觉得大会票这个东西很对， 因为他们都会说这是大会票， 是学习的。。。 我是个专业会计师， 我们要被逼要remain professional hours，才能继续我们的会计师执照。 一堂课至少是800-1200马币，还要上2到3堂课才可以fullfill 这个资格。
論點中肯，以前隨便賣個東西進貨額就3-4萬，進貨3-4千就嫌多，那還是繼續當消費者就好了
認同!突然覺得寫負評的孩子，現在不知道是否開始後悔了，，應該好好堅持下去，而不是才三個月，就放棄大好機會
三個月是在講什麼鬼東西... 什麼事情不需要好好堅持才看得到成果的 真的分析的很好 推
我只能說成功不是人人擁有的，好的模式也不是人人可以效仿 而且我自己評估了三年合作 做得還算可以，我爸爸有個朋友已經經營了 快十年一個月賺不到10000也沒說不好不想合作 我也聽完我爸爸說那個人的故事 我終於知道原因不出在公司 出在人，創業本來就是要花時間去看的阿 我一家店一個月成本都不知道多少了 最少是三千塊的十幾倍，雖然有年紀很早做 但是心態還是員工心態就可能比較不適合做創業路線 失敗總有一萬種藉口，成功卻只有一種方法(心態要對)
網路上再多言論 都比不上自己親眼所見與思考 網路上大家太容易相信片面之言 忘記自己身為一個人的思考能力 創業方式百百種 人各有志 真理越辯越明 只要是正派經營 願意付出的人，做什麼都會成功 只會抱怨的人，做什麼都會不開心，停滯不前 我不了解美安 也不會因為任何網路上的文章就下判斷 若有機會，我寧願跟一個真實的經營者敞開心胸討論 真實看見裡面的生態 所有以網路文章下判斷的決定都太不明智了
姑且不論這是不是美安 做生意要兼職賺錢 假設賣飾品好了 進貨成本只花3000塊 抓一成利潤賺300元 你銷售了3300元的東西 只要你賣出去就賺了300元 如果你一個月只想賺300元你就是賣3300的東西 可是一個創業家，老闆思維 或是你真的想賺錢 你真的會讓自己只賺300元一個月嗎? 能吃一桶全家餐嗎? 以上重點是，把東西賣出去才是重點 買3000元的貨放在家無任何意義 我們跟批發拿貨都有起批了 為什麼各式批發都有起批呢? 因為如果你一個月連拿貨賣都賣不到5000元 你跟人家說是要做生意?批發老闆真的會叫你回家 或是你就當一般客人拿零售價了。 ---我只是對於3000元一個月成本要屯貨感到不可思議--
避重就輕是美安最糟的地方 直消就直銷又沒什么見不得人，就硬要說自己在美國是零售商在台灣因為法規所以是被歸在直銷商。 1000表格寫了到底是為什麽？我都自用的話,是要賣給誰？那不都是造假，好讓在美國的公司符合零售法規嗎？ 上線用錯誤的價值觀誤導年輕人，加盟成為會員不過就是個直銷商業務員性質硬是要說成創業主，一直用一般創業的邏輯套用上來，我說真的這樣太沒水準！ 太多說不完了，我對這間公司大至上都滿意，整體的商業模式也認同，但我非常不認同大多數的睜眼說瞎話，讓本來一件簡單的事搞那麽複雜，讓本來的好意變成畫大餅的圈人模式。
不知道帶你認識生意的朋友是誰？ 但只能和你說， 美安是所有組織行業中， 最懂得講清楚說明白的公司。 公司為了確保所有人理解每一項要求的意義， 甚至規定新加盟的店主必須上過官方nuot(新人訓練)， 才能夠正式開始做生意。 我自己創過三次業， 也都小有成績，所以很不能理解您對創業的定義為何？ 在我的營運經驗中， 美安確實就是一個真實的創業模式， 包含過程中遇到的挑戰也是，收益的潛力也是。 對於業務和創業， 關鍵就在於是否擁有系統和價值觀， 如果您對於創業的認知， 還僅僅是在"自己開"， 那只能說這樣的思考維度是狹隘的。 1000表格&都自用要賣給誰？ 我能理解你還沒有掌握到真正的精隨。 看樣子您已經加盟美安了， 我建議您好好的去上課， 如果您打算真的在這邊有收穫的話。 如果您真的覺得問題很多， 心中充滿怨言， 很建議您直接退出吧， 因為能否有成效關鍵不是多會做業務， 也不是多會計較小地方， 而是是否有對的商業思維和心態。 最後我補一句， 不是用創業的態度來做美安， 你不可能會成功， 也不用浪費力氣了。 這個不是我個人想法， 而是我在美安生意中遇到超過100位以上收入六位數以上的創業者， 他們共同的結論。
所以到底能不能做⋯謝謝大家回覆
能不能做，重點是在於你用甚麼樣的心態執行。 但如果是就公司的穩健度和文化， 我覺得美安公司是很可靠的， 你可以看我另外一篇文章， 簡介美安。
版主你好，我是剛加入不久的會員，用13740加入的，想請問：是不是要推薦一位「經銷商」才能夠領獎金呢？
對於3000元很不認同，居家購物清單亦無法認同。。為甚麼要把家人的日常用品也拖進來呢？每個人的生活習慣不甚相同，難道是要一肩扛起哥哥姐姐弟弟妹妹爸爸媽媽阿公阿罵叔叔伯伯姑姑嬸嬸的日用品？都幫他們買下來，再跟他們要錢？更何況要如何說服他們要從美安的平台訂購這也是個問題，亦或這只是要代入美安的產品的藉口？ 關於大會門票...哪個加盟體系會一天到晚團隊開會開會，然後大會大會，重點還要花自己不少錢，一般的加盟後不是花錢學好技能後就各憑本事自由發揮了嗎？除了總公司的定期教育訓練課程，新產品的宣導等等。。。對這就是實體跟電商事業的不同，請不要混為一談，實體店面需要的是客群維護，電商講求的是快速與便利，多少美安人約客人出是單純交貨？亦或是開始談美安產品或者成為經銷商？ 這又回到那個加盟體系會要求你到處詢問你要不要加盟？這也是不同之處。。 加盟美安花的錢少，但後續花的錢也不少啊. 或許美安人會說這是必然的投資。 六日就是開會上課大會，有時連平日晚上也不放過 每天花一小時兼職的初衷迷失了還會繼續嗎？ 提出這些問題無非要筆戰，單純提出自己的疑問 曾是美安人路過
長年於國內外做為䬸旅展店人員,三個月就是所謂的親朋好友來幫忙業績的蜜月期，三個月後才是你真正的挑戰期。蜜月期都撐不太過，後來也就沒什麼好談了。 早點了結也是個好事，以開家咖啡店而言，開動基金最少一百萬元在台灣，而這一百萬可能在三個月就燒完，所以三千元一個月是很少了，找個臨時工三天薪水就超過三仟元以上。 完成無本的事業是用騙的吧！現在就算騙錢還是要付出電話費吧！
我不認同 美安的商品價格不算便宜，洗沐浴乳能用便宜的何必買貴的 對於大學一而言每個月3000是一筆支出，而言他們不是家庭中的主要購買者 而且對於大學生而言，跟本不太需要吃保健食品，所以美安的BV 對大學生而言就是壓力。 美安制度沒有不好，但針對大學生當客群。 就是一種詐騙。美安的制度因為有消費規定。對於沒有正職收入的人，就是壓力。 你們說沒有不需要花錢就能有的創業嗎？ 沒有。一定都要花錢。可是重點在那錢花的值不值得。 是不是心干情願去購買。 而不是因為用制度而去綁一個人的消費力。 而別的平台真的有做到沒規定月消費，還是可以賺錢 沒規定月消的平台 購買力還是驚人，是因為會員真心喜歡產品覺得CP值高 主動購買，而不是被強迫 https://pinal415.pixnet.net/blog/post/332334618 你可以當我來踢館。因為我看不下去留言的同溫層。
忘了說，我現在是半個美安人。產品品質不錯，但月消費的制度我無法認同。而那大學生的觀點也是如此而己
我不認同 美安的商品價格不算便宜，沒經濟能力時，洗沐浴乳能用便宜的何必買貴的 對於大學生而言每個月3000是一筆支出，而且他們不是家庭中用品的主要購買者 再來對於大學生而言，跟本不太需要吃保健食品 所以美安的BV月消費規定，對大學生而言就是壓力。 美安制度沒有不好，但針對大學生當客群。 就是一種詐騙。騙那些跟本不懂的分析，不懂職場的學生。 美安的制度沒不好，但就是因為有消費規定。對於沒有正職收入的人，就是壓力。 其實這個才是那大學生想表達的。 你們說沒有不需要花錢就能有的創業嗎？ 沒有。一定都要花錢。可是重點在那錢花的值不值得。 是不是心干情願去購買。 而不是因為用制度而去綁一個人的消費力。 而別的平台真的有做到沒規定月消費，還是可以賺錢 一個沒規定月消的平台 購買力還是驚人，是因為會員真心喜歡產品覺得CP值高 主動購買，而不是被強迫 這也是我現在正在做的平台，因為他是我觀察過後 覺得最值得，有保障，也完全不會造成會員壓力的平台 而且和多商品和美安大同小異但就是比較便宜 https://pinal415.pixnet.net/blog/post/332334618 你可以當我來踢館。主要是因為我看不下去留言的同溫層。 忘了說，我現在是半個美安人。產品品質不錯，但月消費的制度我無法認同。 而那大學生的觀點也是如此而己。 對他而言就是壓力就是不適合，他說出他的觀點，沒有什麼不對。 因為對於一個各方面都想省錢的主婦而言 美安的月銷也是壓力。更何況是學生。
美安每個月都要買4000當然不ok啊！ 還沒賺到錢就要一直買😱強迫式的消費！ 現在很多平台都不用每個月規定都要買產品，我的朋友因為囤貨的關係第二個月就退出了，再來產品也太多種了看過她拿一袋，我也有使用過覺得還好😆產品也不便宜！賺錢的模式覺得很難懂！我做的平台讓我一年兼職的情況下多賺100萬左右！ 還可以做全世界的生意耶！有興趣的朋友可以搜尋line🔍找我了解🥰 https://line.me/ti/p/byXVTUzT4d
一切都在自己的選擇，可以選擇硬一點的也可以選擇軟一點的，加盟小7的基本訂貨額比加盟美廉社的基本訂貨額高，但人潮也多產品選擇也多品質也好形象也高檔；端看自己想要進入那一層啦。
寫一堆狗屁，再找一堆人來包裝支持，什麼是直銷，這就是直銷！ 然後美安再跟招募著說這不是直銷！ 真是狗屁不通
每個品牌一定都有人喜歡，一定都有賺到些許零用錢。 艾多美是免費加入只要50元申請書費用， 不用每月自動購貨、沒有年費，有需要再買一樣能有被動收入。 https://peggy315203.pixnet.net/blog 衛生紙跟春風衛生紙來自同一間 正隆紙業，品質一樣數量一樣， 價格卻差了許多，艾多美平均一包只要9.5元 一樣每天都在用，選擇品牌也能讓你省到錢喔~